**母嬰店怎么樣可靠嗎?母嬰店怎么開?
導讀:關于母嬰店怎么開,若是用傳統的生意操作方式來經營今天的生意,那么開店成功的幾率是很小的。好多人認為開母嬰店租個門店、裝修、進貨、賣貨就可以掙錢了。以“進貨-賣貨,賺產品的差價;坐店等客,靠天吃飯”的生...
關于母嬰店怎么開,若是用傳統的生意操作方式來經營今天的生意,那么開店成功的幾率是很小的。好多人認為開母嬰店租個門店、裝修、進貨、賣貨就可以掙錢了。以“進貨-賣貨,賺產品的差價;坐店等客,靠天吃飯”的生意模式開母嬰店這樣可行嗎?**小編為你分析此問題。
母嬰店怎么開,傳統的實體店經營方法是尋找銷售渠道,店內產品展示,顧客進店賣貨。這就形成了同一群人,站在同一個維度,用同樣的方式,搶奪同一批客戶。然而目前的市場行情是消費者的選擇性實在是太多了。生意很可能出現的情況就是:不做活動客戶就不來,我們做一場促銷活動,隔壁緊接著來一場比我們更有誘惑性的活動。把消費者都給慣出了毛病。
那么面對現在的生意模式,母嬰店怎么開呢?我們需要思考的是:把站著、走著的顧客,讓它們靜下來,坐下來,和你交流起來,這個就是構建具有交際性質的社群關系。打個比方:一個客戶一年在母嬰門店消費一萬元是很正常的,畢竟因為奶粉是大頭,如果我們門店有一百個這樣的穩定客戶,這一百個客戶一年就給我們門店帶來一百萬的銷售額。關鍵是,我們如何來構建這100個穩定的客戶,這也就是讓客戶靜下來、坐下來和我們玩起來。這個過程就是要把實體店轉型為社交化+服務型+社群型,這也是**母嬰的共享社群營銷
母嬰店怎么開,如何構建消費群體呢?**小編建議母嬰店主可以把奶粉、童裝等吸引力產品作為前端吸引客流,目的就是粘連客戶和構建會員群體。然后給店內會員持續的提供超高性價比的產品和服務,會員就是門店的資源,通過這些資源店主便可以銷售更多的產品。
(責任編輯:)