關于母嬰店怎么開，若是用傳統的生意操作方式來經營今天的生意，那么開店成功的幾率是很小的。好多人認為開母嬰店租個門店、裝修、進貨、賣貨就可以掙錢了。以“進貨-賣貨，賺產品的差價；坐店等客，靠天吃飯”的生意模式開母嬰店這樣可行嗎？**小編為你分析此問題。 

母嬰店怎么開，傳統的實體店經營方法是尋找銷售渠道，店內產品展示，顧客進店賣貨。這就形成了同一群人，站在同一個維度，用同樣的方式，搶奪同一批客戶。然而目前的市場行情是消費者的選擇性實在是太多了。生意很可能出現的情況就是：不做活動客戶就不來，我們做一場促銷活動，隔壁緊接著來一場比我們更有誘惑性的活動。把消費者都給慣出了毛病。

那么面對現在的生意模式，母嬰店怎么開呢？我們需要思考的是：把站著、走著的顧客，讓它們靜下來，坐下來，和你交流起來，這個就是構建具有交際性質的社群關系。打個比方：一個客戶一年在母嬰門店消費一萬元是很正常的，畢竟因為奶粉是大頭，如果我們門店有一百個這樣的穩定客戶，這一百個客戶一年就給我們門店帶來一百萬的銷售額。關鍵是，我們如何來構建這100個穩定的客戶，這也就是讓客戶靜下來、坐下來和我們玩起來。這個過程就是要把實體店轉型為社交化+服務型+社群型，這也是**母嬰的共享社群營銷

母嬰店怎么開，如何構建消費群體呢？**小編建議母嬰店主可以把奶粉、童裝等吸引力產品作為前端吸引客流，目的就是粘連客戶和構建會員群體。然后給店內會員持續的提供超高性價比的產品和服務，會員就是門店的資源，通過這些資源店主便可以銷售更多的產品。